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기업 지배 구조 시스템 개요 및이 시스템 채택 이유
회사의 기업 거버넌스 구조는 감사 및 감독위원회가있는 회사입니다. 우리 회사는 감사 및 감독위원회를 설립했으며, 3 명의 외부 이사를 포함하여 감사 및 감독위원회의 구성원 인 이사와 감사 및 감독 시스템을 보유하고 있습니다. 감사 및 감독위원회의 회원 인 이사회는 이사회의 투표권을 행사하여 이사회의 감독 기능과 경영진의 투명성을 더욱 강화했습니다.
이사 (감사 및 감독위원회 위원 인 이사 포함) 각각은 의사 결정 및 의무의 감독에 관한 자유롭고 독립적 인 관점에서 의무를 수행합니다. 또한 이사회는 충분하고 적극적인 토론과 심의가 개최되는 시스템을 설립했습니다. 또한 감사 및 감독위원회의 회원 인 3 명의 외부 이사는 외부 관점에서 비즈니스 실행 상황의 합법성과 타당성에 대한 목표 및 합리적 감사를 수행했으며 회사가 회사를 관리하고 감독 할 수 있다고 생각합니다.
| 이름 | 요약 | 2024 년 3 월 이벤트 수 |
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|---|---|---|---|
| 1 | 이사회 | 이사회는 전략적 의사 결정 기관 및 비즈니스 감독 기관으로 자리 잡고 있으며 모든 이사로 구성됩니다. 원칙은 행사가 한 달에 한 번 이상 개최되며 Chori의 관리에 중요한 문제를 결정하고 이사의 운영 실행을 감독한다는 것입니다. | 16 Times |
| 2 | 임원 보드 | 비즈니스 실행에 대한 심의를 수행하고 비즈니스 실행에 대한 중요한 정보와 의견을 교환하는 조직으로 설립되었으며 임원과 이사회가 승인 한 임원으로 구성됩니다. | 26 Times |
| 3 | 감사 및 감독위원회 | 감사 및 감독위원회 회원 인 이사는 이사회와 같은 중요한 회의에 참석하고 영업 부서 및 관리 부서의 관리자와의 인터뷰를 통해 각 이사 (영업 부서 및 관리 부서의 관리자와의 감사 및 관리자와의 경영진을 통해 각 이사 및 관리자 제외)의 적절성을 완전히 감사하고 감독 할 수 있습니다. 감사 및 감독위원회는 한 달에 한 번 정기적으로 개최되며 관리 상황, 감사 결과 등에 대한 외부 이사와 정보를 공유하며 의견을 교환합니다. | 14 Times |
| 4 | 거버넌스위원회 | 회사는 이사의 지명 및 보수에 관한 이사회 기능의 독립성, 객관성 및 책임을 강화하고 소수의 주주의 이익을 보호하기 위해 기업 지배 구조를 강화하기 위해 노력하고 있습니다. | 6 회 |
| 5 | 법률 준수위원회 | 회장은 CEO이며 이사 (감사 및 감독위원회 위원 인 이사 제외), 임원 등의 이사로 구성되어 있습니다. | 6 회 |
| 6 | 지속 가능성 프로모션위원회 | CEO와 사장과 회장 으로서이 회사는 기본 지속 가능성 정책을 공식화하고,이 정책을 기반으로 중요성 (중요한 문제)을 식별하고, 목표를 설정하고, 다른 지속 가능성 정책을 모니터링하며, 이사회 및 임원들에게 필요에 따라 결과를보고합니다. | - |
| 7 | 비즈니스 투자위원회 | CEO 및 회장과 함께 회사는 중요한 투자, 대출 등에 대한 비즈니스 잠재력, 위험 및 수익 평가 및 계획의 유효성을 고의적으로 고려하고 있습니다. | 4 회 |
| 8 | M & A 프로모션위원회 | 그것은 경영 정책 부서장, 영업 부서장 등으로 구성되어 있습니다. 통합 경영진을 홍보하기 위해, 우리는 중기에서 장기 그룹 카지노 사이트 계획 및 M & A를 포함한 그룹 회사의 포트폴리오를 심의하고 고려하고 있습니다. | 1 시간 |
각 대행사의 구성원
| 이름 | 위치 | 2024 회계 연도의 각 조직 및 회원 | |||||||
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| 이사회 | 임원 보드 | 감사 및 감독위원회 | 거버넌스 위원회 |
법률 준수 위원회 |
지속 가능성 프로모션위원회 | 비즈니스 투자 위원회 |
M & A 프로모션 위원회 |
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| Sakoda Ryuyuki | 사장 겸 CEO 사장 임원 |
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| Yoshida Yushi | 감독 경영진 카지노 사이트 |
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| Yu Kazuhiro | 감독 임원 |
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| Ihara nobuyuki | 감독 | |
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| Yabu Shigemasa | 감독 감사 및 감독위원회 |
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| Sawano Masaaki | 외부 감독 감사 및 감독위원회 |
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| Suzuki Hiromasa | 외부 감독 감사 및 감독위원회 |
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| Noda Hiroko | 외부 감독 감사 및 감독위원회 |
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이사회의 다양성
| 이름 | 성별 | 10 대 사무실 year*1 |
전문성과 경험 | |||||
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| 비즈니스 카지노 사이트 | 글로벌 | 금융/회계 | 위험 카지노 사이트 | 판매 및 마케팅 | 지속 가능성/ESG | |||
| Sakoda Ryuyuki | 남성 | 2 년 | ○ | ○ | ○ | ○ | ○ | |
| Yoshida Yushi | 남성 | 새로 임명 | ○ | ○ | ○ | |||
| Yu Kazuhiro | 남성 | 6 년 | ○ | ○ | ○ | |||
| Ihara nobuyuki | 남성 | 새로 임명 | ○ | ○ | ||||
- *1사무실의 기간은 2024 년 6 월 18 일 기준으로 몇 년입니다.
| 이름 | 성별 | 10 대 사무실 year*1 |
전문성과 경험 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 비즈니스 카지노 사이트 | 글로벌 | 금융/회계 | 위험 카지노 사이트 | 판매 및 마케팅 | 지속 가능성/ESG | |||
| Yabu Shigemasa*2 | 남성 | 2 년 | ○ | ○ | ||||
| Sawano Masaaki | 남성 | 6 년 | ○ | |||||
| Suzuki Hiromasa*3 | 남성 | 2 년 | ○ | ○ | ||||
| Noda Hiroko*4 | 여성 | 새로 임명 | ○ | ○ | ○ | |||
- *1사무실의 기간은 2024 년 6 월 18 일 기준으로 몇 년입니다.
- *2Yabu Shigemasa는 감사 및 감독위원회의 이사가되기 전에 7 년 동안 회사의 이사로 재직 해 왔습니다.
- *3스즈키 히로마 사 (Suzuki Hiromasa)는 감사 및 감독위원회의 이사가되기 전에 1 년 동안 회사의 이사로 활동했습니다.
- *4Noda Hiroko는 감사 및 감독위원회의 이사가되기 전에 2 년 동안 회사의 이사로 재직했습니다.
각 기술의 정의
- 비즈니스 카지노 사이트
- 기업 카지노 사이트자로서의 경험이 있으며 전체 그룹의 조직 카지노 사이트 및 카지노 사이트 전략에 대한 상당한 지식이 있습니다.
- 글로벌
- 해외에서 일하고 해외 회사를 관리하는 경험이 있으며 글로벌 기업 관리에 대한 상당한 지식이 있습니다.
- 금융/회계
- 공인 공개 회계사, 세무 회계사 또는 회사 회계 및 재무 부서의 회계 및 금융 부서에서 재무 및 회계 경험이 있으며 상당한 지식이 있습니다.
- 위험 카지노 사이트
- 위험 카지노 사이트, 기업 법률 업무 및 규정 준수에 대한 경험이 있으며 기업 관리를 감독 할 수있는 상당한 지식이 있습니다.
- 판매 및 마케팅
- 영업 부서에서 업무 경험이 있으며 광범위한 비즈니스 영역이있는 비즈니스를위한 영업 및 마케팅에 대한 상당한 지식이 있습니다.
- 지속 가능성/ESG
- 지속 가능한 성장을 목표로하는 기업 관리 경험이 있으며 지속 가능성 및 ESG에 관한 상당한 지식이 있습니다.
후임 계획에 대한 정보
CEO 후계자 계획
Chori는 CEO 승계 계획의 공식화 및 시행을 중기에서 장기적으로 기업 가치를 향상시키기 위해 주요 카지노 사이트 문제 중 하나로 배치했으며 "CEO 후속 계획 지침"을 공식화하고이를 개발하기 위해 노력하고 있습니다.
- 1우리는 CEO의 임명을 회사의 가장 중요한 전략적 의사 결정으로보고, 그룹 혁신 및 성장을 추진하여 기업 가치를 계속 향상시키고 기업 가치를 지속적으로 개선하기 위해 최적의 자질을 가진 CEO 후임자를 개발하고 구현하려는 계획의 공식화 및 구현을 우리의 비즈니스 전략에서 중요한 주제로 포지셔닝하고 구현하려는 계획의 공식화 및 구현을 배치합니다.
- 2CEO에 필요한 자질은 이사회와 거버넌스위원회가 의심하고 공유 할 것입니다. 요구 사항은 비즈니스 환경 및 사회의 변화에 따라 적절하게 검토됩니다.
- 3필요한 자질을 바탕으로 CEO의 후보자 후보자를 선택하는 것은 회사뿐만 아니라 회사 외부에서도 고려 될 것이며, 어쨌든 거버넌스위원회는이를 고의적으로 고의적으로 협력하여 선택 과정에서 투명성과 객관성을 보장 할 것입니다.
- 4현재 CEO는 CEO가 필요로하는 자질, 전문 지식, 경험 등과 관련하여 계획된 방식으로 획득하고 성장할 수있는 기회를 제공하며, 거버넌스위원회는 정기적으로 인수와 성장 상태를 확인하고 감독합니다.
- 5현재 CEO가 응급 상황에서 CEO로 행동하고 CEO가 자신의 직책으로 돌아갈 수 없을 때 전환 될 때, 거버넌스위원회는 적시에 이사회에보고합니다.
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CEO의 후임자 후보자는 거버넌스위원회에 의해 심의되고 이사, 임원 등으로 선정 될 수 있습니다. 필요한 경우 회사 외부에서 프로모션에 대해 논의 할 것입니다. 선발 과정에서 거버넌스위원회 위원은 기업 철학, 관리 정책 및 특정 관리 전략을 고려하여 CEO의 후보자가 될 수있는 이사 및 임원과 완전히 상호 작용할 것입니다. CEO (준비, 무결성, 개념적 능력, 판단 및 의사 소통 기술)에 기반한 객관적 및 투명성을 고의적으로 고의적으로 할 것입니다.
CEO 선정 후보자 선택
모회사의 독립성
Toray Corporation은 2024 년 3 월 31 일 현재 회사의 보통주 (52.41% 투표권 비율)의 12,967,000 주를 소유 한 모회사입니다.
우리는 모회사의 자재 개발 기능과 함께 국내 및 국제적으로 핵심 비즈니스, 섬유 및 화학 비즈니스 간의 협력을 강화하여 시너지 효과를 창출하고 두 회사의 기업 가치를 높이는 것을 목표로합니다. 또한 모회사의 회사 그룹의 일원이되어 시장 동향 및 비즈니스 환경 이해, 신용도 향상과 같은 그룹 혜택을 누립니다.
직무 중 하나를 수행하지 않는 이사를 제외하고 회사의 임원 및 직원과 관련하여 모회사 및 회사 그룹의 임원 및 직원 인 회원은 없으며, 이차는 수락되지 않습니다. 또한, 우리 회사는 자체 관리 계획을 수립했으며 구현을 통해 비즈니스를 개발하기 위해 노력하고 있습니다.
Toray Corporation과 Toray Corporation은 지속 가능한 성장과 기업 가치를 높이기 위해 다음 항목을 수행하기로 합의했습니다.
- 1목록 유지의 유효성 확인
- 2회사와 Toray Corporation 간의 공정한 거래 완료
- 3일반 주주의 이익을 고려하여 효과적인 거버넌스 보장
- 4Toray 그룹으로서의 위험 카지노 사이트의 적절한 구현 (거버넌스 및 내부 통제와 관련된 특정 문제에 대한 사전 상담 문제 포함)
이러한 이유로 우리는 비즈니스 운영이 모회사 및 다른 사람들로부터 충분히 독립적이라고 생각합니다.